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行业动态
Industry dynamics
  • 13
    / 07
          日前,从安徽省住房和城乡建设厅获悉,在2019年度省级工法评定中,两淮控股集团下属单位安徽两淮建设有限责任公司成功斩获两项省级工法,分别为《水平定向钻穿越山体涌水注浆堵漏施工工法》和《水平定向钻硬岩大口径正向扩孔施工工法》。这两项省级工法,实现了技术创新、施工工艺新突破。    省级工法代表了安徽省施工工艺标准的领先及以上水平。优秀工法必须经过2项及以上的工程实践应用,在质量、安全、工期、文明施工、保护环境等方面有明显的经济和社会效益。    这两项省级工法,均依托于北京西六环中段天然气工程(高井村-军庄镇)西山林场南段定向钻工程,该项目施工区域为丘陵地带,岩石山体,地形起伏较大,给项目施工增添了难度。    工法一,《水平定向钻穿越山体涌水注浆堵漏施工工法》成功解决了该项目施工因穿越山体岩层裂隙水丰富,造成钻孔坍塌、钻具扭矩过大,无法正常进行导向孔施工等问题,进而大幅度提升施工效率,有效节约施工成本。    工法二,《水平定向钻硬岩大口径正向扩孔施工工法》成功实现在复杂地层环境下铺设大口径长距离管道施工。该工法具有扩孔效率高、适用性好、施工周期短、安全性高等技术优点,改变常规水平定向钻施工钻进效率底、钻杆易扭断、事故多、风险大等缺点和不足,在非开挖水平定向钻行业达到技术领先水平,具有良好的发展空间及应用前景。   此次省级工法的获得,是两淮控股集团高度重视科技研发工作,全力实施科技强企战略的成果。近年来,两淮控股集团严格贯彻落实安徽局“加快提升核心竞争力,实施创新驱动战略”的决策部署,大力弘扬“创业、创新、创造、创优”企业精神,加大科技研发资金投入,并下发《创新创优管理办法》,在计划下达、成果申报、成果评审到表彰奖励等方面进行了详细规定,有效激发了广大技术人员投身科研开发的主动性、积极性和创造性,为做强做优两淮控股集团,坚定不移推进煤田地质事业高质量发展注入强劲动力。...
  • 03
    / 07
     6月22日,省煤田地质局召开应急救援队伍管理工作推进会。局党委书记、局长刘荣,局党委常委、副局长李茂竹,局党委常委、副局长任晓冬,局党委常委、总工程师李之利出席会议并讲话,会议由局设备安监处处长宋宏图主持。刘荣对全局应急救援工作提出七点要求:一是高度重视,不折不扣落实我局作为省属事业单位职能职责,坚决做好防汛减灾及地灾防治工作;二是传达落实好中央、省委省政府相关工作指示和文件精神,把防灾、减灾、救灾工作统筹考虑安排;三是转变观念思路,把防灾减灾与业务工作相结合,把履职尽责和经营工作相结合,把平常业务工作与出战应急救援工作相结合;四是完善应急救援体系制度,制定应急救援专项预案并抓紧练兵备战;五是加强应急救援能力建设,做好应急救援队伍和个人安全防护装备保障;六是加强与地方自然资源和应急管理部门的沟通协调,主动作为,发挥专业特长,做好技术服务工作;七是局野外生产项目要加强汛期安全防范,做好安全生产管理工作。李茂竹传达6.19全省汛期救灾救援安全工作视频会议精神,强调局属各单位一要高度重视,正确认识汛期救灾工作严峻形势;二要坚守规律,认真把握应急救援要则关键环节,规范指挥调度;三要规范现场救援,组织制定并实施突发事件应急救援预案;四要强化措施,狠抓应急救援安全要则的落实,全面评估灾情风险和自身救援能力,安全、科学、灵活施救;五要重视个人安全防护,强化通信保障,确保每名救援人员都能够及时清晰地接收到救援指令。任晓冬传达省防汛减灾及地灾防治近期相关工作要求,据气象部门预测,今年汛期我省温度偏高,旱涝灾害交替,发生极端天气气候事件风险较高,局属各单位要深入贯彻落实省委、省政府关于防灾减灾救灾工作安排,牢固树立和践行生命至上、安全第一理念,立足防大汛、抢大险、救大灾,抓紧抓细抓实安全风险防范和应急抢险救援各项工作,坚决保障人民群众生命财产安全。李之利重点对即将印发的《应急救援队伍管理办法(试行)》进行  详细介绍并指出,我局作为首批省级应急工程抢险救援队12支队伍之一,具有非专职的专业应急救援队伍属性,主要为突发性地质灾害提供应急救援技术服务,做好应急救援不仅仅是履行我局职能职责和体现政治站位的要求,更是我局业务经营发展需要。局应急救援队伍要严格按照《应急救援队伍管理办法(试行)》,做到管理统一、行动统一、装备统一,充分发挥我局在防灾、减灾、救灾及自然资源管理方面的专业优势,加强应急救援队伍建设,配备优良的应急装备,挑选精良队伍积极参加省级部门组织的地灾应急演练比赛,提升我局应急救援能力,确保按期顺利通过省应急委办公室的认证考评。最后,会上,局相关处室负责人、局应急抢险救援队所属单位和技术支撑单位负责人就应急救援队伍管理工作提出建设性意见。...
  • 03
    / 07
          6月17日,江西中煤与江西建工战略合作协议签订仪式在江西中煤总部举行。江西建工集团党委书记、董事长周才柬,局党委委员、江西中煤董事长张明锋出席仪式并签订战略合作协议。签约仪式上,张明锋指出,江西中煤和江西建工作为省属大型国有企业,面对经济新常态下的挑战与机遇,双方具有良好的合作基础和共同的合作需求,今后将发挥双方拥有的房建、市政、公路等资质优势,有序参与国内外市场经营,推动开拓业务。周才柬表示,双方将在建立长期战略合作伙伴关系的基础上,进一步加强交流与对接,探讨合作模式,形成优势互补、协同发展局面,谋求互惠共赢。此次合作,是贯彻新发展理念和省委省政府做大做强做优国有企业部署要求的重要举措,将促进双方加强在装配式建筑、建筑新型材料、供应链金融、综合租赁等方面的深度合作。...
  • 03
    / 07
         6月23日,由集团与中石化勘探分公司联合实施的“陕镇页1井”钻探工程开工仪式在汉中市镇巴县永乐镇大竹园村隆重举行。陕投集团总经理宋老虎参加了开工仪式,集团副总经理姚建明主持仪式。                                           出席开工仪式的各级领导共同推按开工启动仪,钻机开钻       开工仪式上,集团党委书记、执行董事、总经理谢辉致欢迎词,介绍了项目概况以及出席开工仪式的各级领导和来宾,并表示欢迎和感谢。陕西省能源局总工程师黑喜生、中石化勘探分公司元坝项目部经理李文东分别发表讲话,对“陕镇页1井”钻探工程开工表示祝贺,并强调了项目的重要意义和注意事项。汉中市人大常委会副主任、镇巴县县委书记赵勇健宣布“陕镇页1井”钻探工程开工,并与其他出席领导共同推按开工启动仪,钻机开钻。随后,出席开工仪式的各级领导在工作人员的陪同下参观了“陕镇页1井”钻机生产情况。       陕南镇巴地区页岩资源勘查是陕西省委、省政府落实习总书记新发展理念,由陕西省煤田地质集团有限公司与中石化勘探分公司联合实施的重点资源勘查开发项目,承载着省委、省政府领导的密切关注和全力支持,也寄托着大巴山区人民的热情期盼。“陕镇页1井”是镇巴地区的首口页岩气参数井,钻探工程的开工,标志着镇巴地区页岩气勘探开发进入了一个新的阶段。项目持续向好推进,对于转变区域能源供给结构,缓解清洁能源供应紧缺局面,推动陕南经济社会发展,助力当地打赢脱贫攻坚战,具有重要的战略意义。       陕煤地质集团与中石化勘探分公司镇巴页岩气项目团队组织精干力量、精细科学施工,力争早日实现镇巴地区页岩气勘探突破。...
  • 03
    / 07
    近期,山东省自然资源厅公布了2019年度山东省自然资源科学技术奖获奖情况。山东省煤田地质局有12个科研项目成果获奖,其中二等奖5项,三等奖7项。近年来,山东省煤田地质局持续加强对自然资源领域科研项目的资金投入和政策支持,依托平台建设,加大人才引进力度和培养力度,推动科研人才队伍和技术人才队伍加快成长。2019年新成立科研和成果转化平台6个,发布地方标准4项,获得甲级资质7项,1名同志荣获第17届银锤奖。...
  • 29
    / 06
    2020年是山东省“重点工作攻坚年”,山东省煤田地质局紧紧围绕全省工作大局,进一步明确主攻方向,用好用活“科研平台+领军人才+科研团队+高校支撑+成果转化”机制,全力培植“冲击地压防治、山水林田湖草生态修复、煤矿瓦斯治理、采空区和采煤塌陷地治理、钻探应急救援”五个制高点,打造具有一定影响力的样板工程,努力实现重点领域各项工作的新突破。瞄准“冲击地压防治”高标准建设灾害评估工程实验室近年来,随着矿山开采深度的增加和开采范围的不断扩大,冲击地压的危害日趋突出。2020年是山东局冲击地压灾害评估工程实验室三年建设期的基础年,围绕培植“冲击地压防治”制高点工作,山东局严格落实建设规划,健全组织机构,完善管理制度,明确岗位职责,保证了实验室的健康有序运行。山东局进一步加大科研成果研究及转化力度,以煤矿动力灾害问题为切入点,进行矿井地质构造条件、采动演化条件等与冲击地压相关的基础研究,不断加强与辽宁工程技术大学的全方位合作,积极申报省自然科学基金项目及省发改委科研项目;进一步加快科研项目团队建设进度,实行“引人、挖潜”并行机制,积极引进冲击地压领域高端技术人才;通过开展重大基础研究项目、示范应用项目,大力培养一批冲击地压领域的专业技术人员;进一步加强沟通协调,争取多方支持,积极与山东省有关部门沟通联系,融入煤炭企业安全生产和防冲治理环节。同时,山东局加大力度,做到省外突出重点、省内全面覆盖,省外与国家能源新疆公司、河南能源化工集团,省内与山东能源、兖矿集团及地方矿企建立全面合作关系。今年1—5月,共开展各类合作项目14个。瞄准“山水林田湖草生态修复”高标准建立生态修复“泰山模式”山水林田湖草是一个生命共同体。围绕泰山区域山水林田湖草生态保护修复试点工程,山东局积极实施省财政厅、省自然资源厅立项的“泰山区域山水林田湖草生态保护修复工程总结报告及数据库建设”课题,履行好技术牵头和日常事务服务工作,建立了生态修复的“泰山模式”,提炼总结出“泰山经验”,擎起了生态修复品牌的旗帜;结合泰山区域试点工程,积极探索生态保护修复技术方法,研究建立符合山东实情的生态保护修复新型业务标准体系和规范性文件,并通过在全省推广应用,进一步指导全国山水林田湖草生态保护修复工程建设和国土空间生态修复;积极协助省财政厅、省自然资源厅、省生态环境厅运行维护好自然资源资金监测监管系统,对由系统监管的20亿元国家奖补资金及1.4亿元中央废弃工矿土地整治补助资金,及时调度相关市县的工作进展、工作成效、成果经验、资金投入、绩效完成情况、存在问题等,并进行总体绩效测评,为各级政府部门决策提供真实、可靠、实时的数据和报告;积极发挥好山东省煤田地质规划勘察研究院山水林田湖草生态修复工程牵头优势,共享项目承揽、技术装备、人力资源等方面的信息,带动全局生态修复产业持续稳定健康发展。同时,积极承揽国家和省下达的科研任务,开展地质环境生态修复技术攻关,探索黄河流域、海河流域生态保护方法路径。截至目前,山东局已开展地质环境类项目40余个,实施生态修复项目7个。瞄准“煤矿瓦斯治理”高标准建成省级工程实验室煤矿瓦斯是井下采煤最大的安全隐患之一。山东局以做精做优河南瓦斯治理项目为依托,积极培养瓦斯防治技术人才和管理人才,提高集创新、设计、研发、施工于一体的综合治理能力;围绕解决国内煤企瓦斯抽排施工效率问题,提升煤岩粉清运系统自动化水平,积极对接矿方,对系统进行改造完善,将清运效率翻一番;加快建成省级矿井瓦斯灾害治理工程实验室进度,引进高端人才,配备高端瓦斯检测、鉴定、分析设备,与科研院校建立科技攻关合作关系,合作研发高端千米定向钻探设备,争取用3年时间掌握先进的治理与装备研发技术,发展下游单位10家以上,服务范围覆盖国内50%以上高瓦斯地区,将瓦斯治理打造成省内一流、国内知名品牌;同时,积极考察山东、山西、贵州等地的高瓦斯矿井,进一步拓展范围。瞄准“采空区和采煤塌陷地治理”高标准成立省级工程研究中心采空区和采煤塌陷地引发的生态环境破坏、地下水失衡、道路建筑基础设施毁坏等问题,严重制约经济社会的可持续发展。山东局以济北6300采空区治理工程、“十二明珠”采煤塌陷地治理工程为切入点,积极申报成立省级工程研究中心,融合政府、科研机构、投资企业等力量,打造济宁模式,形成齐鲁样板,助力地方政府存量土地挖潜;加强与枣庄、济宁周边矿井的联系,积极推进矿山地质环境保护与土地复垦方案编制、采煤塌陷地治理设计、采空区稳定性评价、地下水和地面沉降监测等项目;面向“双一流”高校、知名科研机构,加大领军型、高科技型人才引进力度;进一步提升在定向、分支、水平对接井领域的技术优势,提升在采煤塌陷地勘查技术、治理模式、稳定性评价等方面的技术服务水平,以项目为依托,开展技术研发实践,打破传统的“打工”模式,打造从理论体系、施工工艺到治理后工程评价的全流程技术研发生态圈;进一步加快《山东省采煤塌陷地勘查与设计技术规范》的编制,补充完善全省采煤塌陷地治理技术领域标准化体系,争取在采煤塌陷地治理领域形成一定水平的自主知识产权。瞄准“钻探应急救援”高标准打造应急救援“两个中心”我国矿山开采地质条件复杂,矿山事故时有发生,公共安全形势十分严峻。山东局牢固树立生命至上、安全第一的理念,努力打造应急救援“两个中心”。一是打造矿山钻探应急救援中心。以建成集救援技术设计、救援施工、自主注浆于一体的国家级专业救援队为目标,积极加强与各级应急管理部门的沟通,努力攻占矿山钻探应急救援制高点。建立健全项目数据库,及时总结经验,为政府应急管理决策提供参考依据。加快推进关键装备便捷化、智能化、模块化建设,突出体积小、质量小、集成度高、携行性高、通用性强等特点,不断提升综合救援效率和能力。加强与抢险救援领域知名机构的合作交流,引进高层次人才,整合全局优势技术力量建立钻探救援专家库,打造一支以知名专家和学者为带头人、以高级工程师为骨干、以高学历人才为主体的技术研发团队。加大一线操作人才培养力度,打造一支思想好、技术精、作风顽强、工种配套的一线操作队伍。同时,积极协调驻地政府,按照国家级应急救援基地建设标准,建设占地面积100亩的新基地,建好室内外训练场所,为保障队伍战斗力提供必要条件。二是打造隧道应急救援中心。加强实验室建设,开展凝固模拟试验,开展破碎冒落带钻探救援、模块化救援出动训练、钻探与注浆训练、定向钻进救援训练等。在与山东大学岩土与结构工程研究中心深入合作的基础上,同山东省公路铁路设计院、相关施工单位以及煤矿加强合作,争取隧道治理和煤矿巷道治理项目,以战代练,积累经验。针对隧道治理能力强、抢险能力弱的现状,争取经费重点补齐抢险救援方面装备短板,提高抢险能力。...
  • 28
    / 06
          近日,中国煤炭地质总局所属中能化建设发展集团公司中投中原建设有限公司中标三门峡市陕州区乡村振兴农村基础设施建设PPP项目,中标总投资额10.9亿元,并与实施机构签订了PPP项目合同。      该项目位于河南省三门峡市陕州区,涉及工程内容为三门峡市陕州区13个乡镇通村道路、村内道路、桥涵工程、道路绿化工程、广场绿化工程、文体活动广场等建设。项目采取BOT的运作方式,合作周期共20年,建设期为2年,运营期18年。      该项目建设实施阶段将优先安排当地贫困村村民务工,可带动周边居民就业,提高居民收入;项目实施后,有效改善群众生活环境、交通实施及群众休闲娱乐场所,具有明显的社会效益。(来源:中能化发展建设集团有限公司官网)...
  • 24
    / 06
     今年以来,面对疫情带来的不利影响,中国煤炭地质总局物探研究院坚决贯彻落实党中央统筹推进疫情防控和经济社会发展工作的决策部署,以中国煤炭地质总局“11463”总体发展战略为引领,以实施“11235”改革发展思路积极投身“三个地球”建设,加快科技创新步伐,以物探技术为依托,调整完善产业布局,积极培育“物探+”特色产业体系,主业竞争力明显增强,新产业发展形势喜人,经济呈现出稳步向好的发展态势。——树牢科学技术是第一生产力的理念,重铸“中煤物探”品牌辉煌。物探院以获北京市高新技术企业认证为契机,按照“抓好科技创新促产业转型升级”的要求,加大科技创新力度,全面部署年度科技地质工作;准确把握科技攻关方向,将高精度预测小构造等地质异常体技术、矿山环境恢复与治理、煤矿防治水及瓦斯治理技术与工程应用、地应力预测与微震监测技术、互联网+煤矿大数据等关键技术作为重点攻关目标;编制院属科研项目立项指南,加强科研项目管理,投入经费153万元设立了13个院属科研项目;加强知识产权统筹管理,上半年获得发明专利授权1项,计算机软件著作权2项;大力推动科研成果转化,制定科技成果转化激励办法,科技引领发展的作用进一步发挥。——做透明地球的扛旗者,做精做优物探主业。物探院强化战略引领,明确了传统优势主业的发展目标和重点方向,推动技术、人才、资金等各类资源要素不断向主业集中。地震勘探事业部在全数字高密度地震勘探领域竞争力显著增强,被动源在地应力变化、煤层气压裂效果地面监测中开局良好,有望成为该院新的业务源;矿井物探事业部的震电联合、广域电磁法勘探在水害防治、深层地热能开发领域应用效果良好、前景广阔,联合研制的槽波勘探系统将为该院拓展新的业务模式提供支撑;研究所事业部在非常规油气大数据服务、煤矿安全生产远程专家动态地质技术服务方面取得重大进展,完成的中海油、榆能集团资料二次处理获得好评,并达成多项合作意向;淮北矿业15座矿井地震地质成果转储与标准化管理项目为物探院开启了新的服务模式。——产业拓展形成多路并进的良好格局。在大力发展以物探技术为依托的资源勘查产业,积极拓展以物探技术为依托的综合勘探、地面监测等业务的同时,物探院还努力拓展新能源开发业务,引进成熟人才并联合系统内兄弟单位在非常规油气、浅层地温能、风能等领域大力拓展。对所属地质勘查事业部、浅层空间探测事业部、河北分公司进行重组整合,形成拳头合力拓展以物探技术为依托的地下空间及生态环境业务,现已初见成效。目前,物探院已基本形成资源勘查、新能源开发、地下工程与生态环境四大产业齐头并进的格局,企业高质量发展有了更加稳固的保障。    ...
  • 24
    / 06
            6月21日,2020年度山东省级地勘招标项目政府采购合同暨项目实施动员会在济南举办。会上,山东省煤田地质局第一勘探队、第三勘探队、物探测量队、规划勘察研究院与山东省自然资源厅签订了合同。       在今年山东省省级地勘基金项目招标中,山东省煤田地质局在全省52个招标项目中中标8个,项目总金额2374.8万元,较去年增加5个项目,项目总资金同比增长了1219.8万元,实现了省级地质勘查项目的新突破。       近年来,山东省煤田地质局各单位始终坚持公益属性,紧扣高质量发展主题,践行“地质找矿、地质服务”两大使命,在服务保障全省地质勘查大局中展现新担当、作出新贡献。...
  • 22
    / 06
           6月18日上午,中煤地质集团举办了学习2020全国两会精神培训会议,集团党委副书记、总经理刘永彬主持会议。       会议邀请到中央党校研究生院博士生导师、教授刘春做“2020全国两会精神重点学习解读”专题讲座。刘春教授围绕两会政府工作报告、民法典等进行了讲解,内容涵盖国家安全、社会经济、公民权益等,对地质集团学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持新发展理念,做好“六稳”,落实“六保”具有一定的指导意义。       刘永彬要求全体党员干部切实把思想和行动统一到全国两会和上级党委的部署要求上来,提高思想认识,制定有力措施,狠抓任务落实,把学习传达两会精神与做好集团疫情防控常态化以及完成全年生产经营任务结合起来,统筹做好各方面工作。       集团领导、总部全体职工,所属公司中层及以上人员200余人,分别在主会场和视频分会场参加了培训。...